Финансовое планирование в бизнесе
Дадим профессиональные советы, как улучшить финансовую эффективность вашего предприятия, снизить текущие и потенциальные риски, повысить экономическую эффективность бизнеса, сократить расходы и оптимизировать налоговые обязательства, привлечь дополнительные инвестиции, усовершенствовать управленческие механизмы, регулировать отношения между партнерами в бизнесе, развивать новые направления.
Персонализированные финансовый рекомендации, оценку бизнес-структуры и рекомендации по оптимизации налогов и снижению расходов.
Консультации по финансовому планированию и структуре бизнеса
Вне зависимости от того, в какой сфере работает ИП или компания, рано или поздно могут потребоваться консультации по структуре бизнеса. В ходе них эксперты ответят на вопросы, опираясь на свои идеи и опыт. Это поможет бизнесу активно развиваться и избежать неприятностей, обусловленных неправильными решениями. Компания BROUD оказывает юридические и финансовые услуги более десяти лет. В команде работают эксперты, знающие особенности планирования и ведения коммерческой деятельности. Они помогут выбрать вариант решения проблемы, исходя из особенностей работы клиента.
Что такое бизнес-консультация и когда она нужна?
Бизнес-консультация — это процедура, позволяющая качественно и быстро решить вопрос, с помощью знаний и опыта профессионалов. Она нужна, если бизнесмен:
- находится в сложной ситуации, при которой важна оценка со стороны;
- допустил ошибку и затрудняется ее исправить;
- поставил перед собой цель, но не знает, по какому плану действовать;
- наметил стратегию развития и хочет получить оценку рисков и возможностей;
- испытывает трудности в управлении и мотивации сотрудников;
- хочет расставить приоритеты в задачах и правильно распределить ресурсы;
- понимает, что нужно оптимизировать бизнес-процесс, но не знает как;
- погружен в процессы внутри компании и не видит вариантов развития, поэтому нуждается в оценке со стороны.
Бизнес-консультация очень ценна, так как эксперты изучают ваш вопрос заранее и дают прицельные рекомендации, которые найдут практическое применение в вашей ситуации. Подход к проблеме клиента индивидуален. Это значит, что в ходе консультирования профессионалы ориентируются на нынешнюю ситуацию на рынке, сферу работы предпринимателя, особенности его деятельности и другие факторы, что позволяет добиться максимальных результатов.
Кому подходит бизнес-консультация?
Бизнес-консалтинг подходит:
- Начинающим бизнесменам или предпринимателям, которые планируют или уже открыли свое дело, но не знают, что делать дальше. Эксперт помогает разрешить базовые проблемы и дает основу для успешного старта.
- Стартапам с финансированием. Успех работы зависит от стратегии развития. Предпринимателю важно разработать ее еще до начала работы стартапа. Также следует учесть конкуренцию. Чтобы обойти трудности и развивать свое дело, нужна консультация эксперта. Он поможет организовать и запустить проект.
- Менеджерам и специалистам. Нередко для успешной работы предприятия нужна независимая оценка со стороны. Для нее можно обратиться к консультанту по бизнесу. Он поможет решить рабочие вопросы и даст экспертную обратную связь.
На самом деле, консультация по финансовому планированию и структуре бизнеса — универсальная услуга, которая нужна всем коммерсантам. Она поможет развиваться в правильном направлении, учитывая практические рекомендации экспертов. Обратиться к бизнес-консультанту могут не только директора и учредители организаций, но и руководители отделов, а также сотрудники, например менеджеры.
В чем польза бизнес-консультации?
Преимущества бизнес-консультации в следующем:
- профессиональный взгляд со стороны для оценки перспектив развития;
- ответы на актуальные вопросы, минимизация экономических потерь, в результате невыгодных решений;
- создание личного плана развития бизнеса, позволяющего двигаться по определенной стратегии;
- содействие в выводе компании из кризиса, когда сложно найти способы решения проблемы;
- практическая ценность знаний, которые помогут в принятии решений, оптимизации системы менеджмента, денежных затрат и росте прибыли;
- возможность пересмотреть свой подход к работе фирмы, найти новые точки роста и создать бизнес-модель, устойчивую к конкуренции и кризису;
- актуальность для предпринимателей разных уровней, как новичков, планирующих начать бизнес, так и коммерсантов, столкнувшихся с кризисом;
- экономия времени и денег за счет получения готовых вариантов развития фирмы;
- возможность адаптировать полученные знания к работе компании, так как в ходе консультаций по финансовому планированию и структуре бизнеса практикуется индивидуальный подход.
Какие бывают виды бизнес-консультаций
Условно их можно разделить на три вида:
- Общая консультация. В нее входит обсуждение работы компании, разработка дальнейшей стратегии развития, выявление возможных рисков и вариантов их предотвращения.
- Консультация по управлению компанией и ведению бизнеса. Она включает обсуждение точек роста, помощь в выборе инструментов управления, решение текущих задач, связанных с менеджментом.
- Консультация по развитию бизнеса. В ходе нее возможно составление плана, разработка бизнес-модели, помощь в освоении новых рынков и позиционировании продукта.
Во всех этих ситуациях решения могут казаться очевидными, но часто оказываются ошибочными, что может привести к неблагоприятным последствиям вплоть до закрытия фирмы. Поэтому при открытии или ведении бизнеса всегда нужен экспертный взгляд со стороны, который поможет оценить свои возможности и принять правильное решение.
Как проходит консультация
Общий порядок выглядит следующим образом:
-
подготовка и выявление целей. Эксперт анализирует внутреннее и внешнее окружение бизнеса, рынок, конкурентов и особенности развития отрасли, чтобы оценить особенности ведения коммерческой деятельности. Также он собирает информацию о целях клиента, которых нужно добиться.
-
Разработка стратегии. В ходе нее специалист:
- анализирует положение фирмы, выявляет ее сильные и слабые стороны, угрозы и возможности;
- формирует приоритеты, используя разные методики и инструменты;
- исходя из результатов анализа, обсуждает направления развития компании,
- разрабатывает пошаговый план действий, а также распределяет ресурсы;
- составляет план для реализации с определением временных рамок, механизмов отслеживания и оценки показателей.
Одна из важных проблем владельцев и руководителей компании — это поиск настоящих экспертов, способных адаптировать свой опыт и знания для конкретной фирмы. Профессионалы консультируют по ведению бизнеса, опираясь на свои практические навыки и их применимость в нынешних реалиях.
Эксперты компании BROUD помогут вам иначе взглянуть на свой бизнес, найти точки роста, освоить новые рынки и обойти конкурентов. Записывайтесь на консультацию по телефону или через форму обратной связи.
Broud в трёх словах
Опыт
Более 10 лет работаем в сфере финансовых отношений, налогообложения и международного права.
Практика
Ежедневно изучаем меняющееся законодательство и непрерывно решаем практические задачи наших клиентов.
Масштаб
Работаем более чем в 20 странах. В контакте с международными партнёрами можем оперативно дать грамотный совет в любой юрисдикции.
Процесс оказания услуги
Юрист проведёт первичную бесплатную консультацию для определения ваших бизнес-потребностей и целей в финансовом планировании.
Оценим текущую финансовую ситуацию, включая баланс, отчет о прибылях и убытках, потоки денежных средств и инвестиционные активы.
Разработаем финансовую стратегию с учётом целей и международных финансовых трендов. оптимизирует бизнес-структуру и сформируем финансовый план с рекомендациями по его реализации.